竞选直播|为区块链生态赋能的他们，将如何为GXChain治理创造最大价值？

《GXChain公信节点竞选——Value100专场第四期》邀请到引力矿池CEO李万才和石墨烯应用中心理事长巨蟹，于今晚（11月27日）晚19:00准时直播。为区块链生态赋能的他们将通过《DPOS的去中心化治理实践》为主题进行内容分享，各位社区爱好者们可以准备好问题在粉丝互动环节进行一对一提问啦！

昨晚，星火区块链合伙人李夏和哈佛肯尼迪政府学院区块链与虚拟货币协会主席纪沧海结合海内外区块链生态发展历程发表了对GXChain生态治理的观点，本文将录入具体文字稿以供阅读。

引力矿池 VS 石墨烯应用中心

引力矿池是隶属于引力区块链名下的业务子品牌，致力于成为区块链行业的基础服务运营商与服务商，为不同属性的客户提供最佳的服务并为之创造价值，与之共同打造属于区块链的明日世界。

1、引力矿池目前正为EOS、GOC、Worbli、Ulord、FinChain等区块链项目提供节点部署、维护服务，具有丰富的节点运维经验。

2、引力矿池参与了多个公链项目的启动、发展过程，具有丰富的区块链项目实践经验。

3、依托于引力区块链及其名下的另一个业务子品牌EOS引力区，引力矿池具有广泛的社群基础和区块链行业知名度。

石墨烯应用中心（http://gbacenter.org/）是由国内外石墨烯生态的核心人士共同发起，涵盖开发者社区、区块链研发企业、投资机构、媒体、交易所、垂直社区、网络安全团队等资源。石墨烯应用中心秉持“技术赋能石墨烯区块链生态”的初心，通过聚集国内外顶尖石墨烯区块链开发者、打造技术社区、开展技术研究、组织开发者大会及黑客松活动等形式向开发者为主的公众推广和宣传石墨烯区块链技术。

2018年上半年，主办2次石墨烯区块链开发者大会，包含GXChain在内的30+项目技术负责人参与演讲，规模超千人。

(http://blockgeek.io/graphene/index.html)

未来，石墨烯应用中心将继续推动以下三个方面的发展：

一、石墨烯区块链+实体经济实验室，与工业界结合赋能实体经济。

二、成立实体的分布式服务器基地，让区块链项目实现真正的安全、可靠的分布式布局。

三、推进与政府、学界、开发者群体等的合作，将包含GXChain在内的石墨烯生态发展壮大。

第三期直播内容回顾

主持人：您二位是如何与公信宝结缘的？为何参选GXChain公信节点？

纪沧海：我们基金最早在杭州那边有办公室，公信宝在杭州影响力很大，群里边很多朋友都有交集。我在美国也跟公信宝这边的负责人了解了这个项目，在国外更加觉得国内项目挺有价值的。我们协会也办过一次活动，邀请了公信宝美国这边的负责人丁老板，给我们做了分享。作为大学的一个社群，希望给公信宝，尤其是下一代这些顶尖公链尽一些自己的义务，积极参与社区治理。

李夏：我们和公信宝结缘其实是非常巧的事情，公信宝一开始往国外走的时候，我们就已经认识了。今年早些时候我们也看到了公链的竞争，从技术层面上各公链之间的优势和劣势，又让我们很清楚的看到公信宝的技术，其实是对开发者友好的。第二点，我们特别看好公信宝未来的潜力，也一直在为公信宝在北美地区进行一些媒体曝光。第三点，我们也看到公信宝在国内建立了这么好的体系，作为在美国的社群活跃者，希望能让公信宝的概念从技术和市场角度更好地推向全世界。所以参选公信节点一方面可以帮公信宝走出来，另一方面也能吸引到更多的海外全球成员关注公信宝。

主持人：二位嘉宾丰富的国际化背景，对参选公信节点有着怎样的意义或帮助？

纪沧海：国外的一些经验对国内有借鉴作用，对国外的社群也有更多的了解，国外币圈实际上大家对技术上的乐观会更多一些，对于区块链的投机会相对来说少很多。和国内币圈的组成结构很不一样。我们也有定期的社群讨论，相对来说对于技术了解的深度和层次和国内社群有一些区别。我们也会看很多国外的项目，合适的项目也会推荐到相应的公链。我竞选的初衷也是希望让国外这些社群，可以更好地了解国内的顶级公链。

李夏：本身区块链就是需要全球化参与的东西。有着丰富的国际化背景，可以更好的成为桥梁，一方面把我们自己的立场说出去，另一方面吸取海外的精华回馈到这个社区。就像刚才提到的技术类型的项目，有丰富的海外经历的话，能够更好的让我们去发现、探索、理解项目，并且把它真正的回馈社区。

主持人：很多人都觉得海外项目比国内的靠谱，二位嘉宾怎么看？海外有哪些比较看好的项目？目前有直接与公信宝形成竞争对手关系的项目吗？

李夏：国内的有国内项目的特点，海外有海外项目的特点，在国内其实我们也看到一些比较好的一些项目，不比国外差，而且甚至于在一定程度上国内在整个项目推进上比海外的更加靠前。海外确实也有些比较看好的技术类型项目，其实只要是公链，其实都和公信宝直接形成竞争的。

纪沧海：我投资也是看项目，我觉得以国内、国外分还是不一样。从投资角度看，分布式资本沈总也说过国内项目看真假，国外项目看好坏。从另一个角度来看，国内真正做事情的项目刨除真假以外，它一定就是好项目。海外项目相对来说有一些自己的优势，尤其研发会有一些社群效益。但是实际上国内会有更大的市场，而且中国公链会有一些自己的方向，很早就有生态的概念，除了公链以外，也有布洛克城、交易所。公链竞争这两年短期内应该会有一个结果，公链国际化是很必要的事情，多做一些国际化的事情，会对未来的开发者人群，社群发展都会有比较良性的结果，还有对冲一些风险，尤其是政治上的风险。竞争方面，我觉得每个项目都会有一些特色，围绕不可能三角来解决问题。从物资方面看项目竞争，看拥有的开发者社群、dApp、粉丝数量，有一些公链在这方面竞争会更多一些。

主持人：欧美市场的用户相比于国内，似乎对隐私、数据信息更加敏感，而数据就是公信宝最重要的DNA之一，这样的差异是狗可能成为公信宝全球化上的一道难关？

纪沧海：确实国外对于数据和隐私相当于个人财产之一。数据确实是有自己的价值，像Facebook这些大公司，他们实际上很多的资产就是数据的价值。这就是一个中心化平台的问题，区块链做的就是去中心化。不只是公信宝，国外的公链也没有一个很好的方法。我觉得未来会是一种许可制，我允许你使用我的数据，你才能使用，如果不允许，那我的数据就是我自己的财产。这是未来的一个方向。

李夏：欧美人本身对于隐私这一点是非常注重的，所以建立信任非常重要。之前Facebook数据泄露事件发生的时候，听到最多的不是说他真正造成了多大的损害，而是对于数据拥有者的不尊重以及忽视。我身边恰巧有一些外国朋友在使用公信宝，他们跟我说公信宝网络里，需要经过他们的授权之后，他们的数据才会进行流通，而这一点恰恰是他们最喜欢或最在意的。区块链就是在不受信任环境中带来信任的技术，公信宝恰恰又去切入了大家最痛的这个点。在这个角度上公信宝在国外是有难关，但更多的我觉得这是一个机会。

主持人：如果您竞选成功，会为GXChain社区做出什么样的贡献？

李夏：星火本身在美东是做一个非常活跃的社群以及大的平台。第一点，线上我们可以做推广宣传，为社区项目提供运营支持。线下也可以为社区成员、项目方做技术支持。计划未来几个月之内，会举办百人级别的Hackathon以及一系列线下小型活动，通过这样的渠道，让本地的技术社群及更多的人能够了解公信宝。因为我们本身也是孵化器，会针对布洛克城以及公信宝的用户进行一些项目的筛选以及孵化，让大家能够真正使用这些应用。

纪沧海：良好的节点至少要有三个特点，第一个是共识，对公信宝的认可，相信公链的未来前景。第二个是诚信，保证生态中所有成员的利益。第三点是专业度和努力程度，通过专业能力持续提升，可以对公信宝的未来有一些建设性的意见，包括相应的资源和精力的付出，可以让整个生态更加良性和完善。实际上我对于公信宝的未来发展也有一些建议，构架上更多的在支持可编程智能合约上投入，支持各类dApp的开发和交互。学习小民主投票制，进行网络投票，利用社区力量，建设生态体系。我们通过大学社群、活动可以给公信宝更多的曝光，除了哈佛以外，我们也会经常战略支持MIT的活动，我们作为组织方也做Hackathon这类的活动。投资方面，通过我们投资的一些项目和公信宝公链结合，让生态多元化，增加竞争力。

粉丝提问：目前的市场环境，两位对于投资孵化项目有哪个方向的偏好吗？

纪沧海：实际上我们也会对投资项目有一些孵化，现在市场不断孵化的投资一般很难投了，这是最基本的情况，因为你对于项目的了解相对来说少很多，对于早期投资者来说风险极大。目前实际空仓现在也会跌，前一段时间各个基金也在秀币本位的净值是跌到什么程度，很幸运我们币本位还是正的。市场机会越来越少，不会像去年那样遍地都是项目，随便投一投就能几倍几十倍。目前的机会也是有的，我们会投针对爆点的一些地方，尤其是香港的交易所，入口级的钱包之类的。我个人对目前STO还是处于一个谨慎的状态。现在对于公链投资来说已经不适合了，未来的到3月之前都会是越来越不好的一个市场，机会越来越少。项目方也是一个寒冬，不过这个时候从宣发角度是更好的机会，各个财经包括国外的这些生态也不太好过。

粉丝“何宛达”提问：个人数据主权回归+区块链会不会使得分布式协作组织大行其道，形成各种中心去中心、弱中心，或临时或长久的组织，从而将“赚外快”变成一个行业，创造区块链时代新的商业模式？

纪沧海：我相信流散型组织是未来的一个组织形态，每一个人创造更多的价值，而不仅仅一家公司创造价值，在共识基础上发挥生态中每一位参与者独特的价值，给他们激励是良性的生态循环。这个才是真正意义上的共享经济，未来区块链的商业模式。

李夏：重点在于我们要怎么在社区内部进行沟通，社区内有怎样的共识，从而使社区发展成为社区成员所希望的样子。我们希望看到的是一个良好的社区，而社区内都是良好的、可持续性的、长期给社区内部提供价值的一种思想、行为的商业模式出现。

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